2010年9月4日，今頂四十余名營銷精英在今頂公司召開全員營銷會議。本次營銷大會共分為崗位述職、經驗分享、實效研討、戰略部署幾部分。按照流程營銷系統首先從述職開始了本次會議的內容。
在述職過程中今頂營銷精英先后將自己的工作做了陳述。除了常見市場問題外，值得一提的是今頂公司某區域經理在發現經銷商銷售非今頂公司同類產品時立即采取第一措施，并與公司、經銷商分別陳述了事情的利害關系，使得經銷商也明白了自己做法存在著諸多不妥，這一事件告訴我們在當下市場很多基層銷售人員與經銷商姑息養奸用一些不道德手段干擾行業健康發展的時候，今頂人則不被利益所驅動，堅持既要維護好品牌建設也要為行業健康發展做出應有的努力。在營銷人員做完述職工作后，針對近期市場所反映的問題某省區經理做了經驗分享，在聽完該經理的分享之后營銷人員展開了針對性探討，對于市場中存在的普遍問題有了新的解決思路。在當下市場環境中，行業健康發展是離不開各個基層人員的努力，今頂公司一直強調每名營銷人員要以做“幫扶型職業經理人”為己任，切不可沽名釣譽利用品牌給予的權利而影響行業、影響市場、影響品牌的發展。
此外，今頂營銷領導團也就當下市場情況提出了今頂“仿古吊頂開創者”品牌定位的發展新趨勢。領導團指出，目前集成吊頂行業已經到了必須重視營銷理論的階段，同時還闡述了五大營銷階段理論，包括了渠道營銷、產品營銷、整合營銷、消費者需求營銷和價值戰略營銷等，并指出如果集成吊頂行業希望能夠實現營銷上的超越，就應該從第三種營銷階段迅速轉移到第四種甚至第五種營銷階段，從而在營銷環節實現與競爭對手的超越。
會議召開，高喊今頂人的口號
今頂營銷大會正式召開
各方精英依次陳述崗位工作
今頂，以不同——創造不凡！
